励精图治谋发展 凝心聚力谱新篇
时间：2019-06-20 kok官方网站（中国）有限公司：
6月13日，公司第十九次股东会暨第六届董事会第三次会议在公司五楼会议室召开。公司股东代表、董事长来连毛及董事宋志刚、孟功乔、杜育汉出席会议，公司股东代表、监事孙馥泉及监事叶曼桦、俞树法、周振维、杨国君等以及公司其他高层管理人员列席会议。会议由孙馥泉主持。
会议首先由公司党委书记、总经理孟功乔代表公司经营班子作了题为《建功新时代 展现新作为 在拼搏奋斗中创造精彩未来》的行政工作报告，全面总结了公司2018年的主要工作业绩，深入分析了当前的市场经营环境及工作中存在的问题，提出了2019年公司工作的思路和计划。
2018年，公司新承接业务量、结算收入、利润总额等主要经济技术指标均完成了年度计划。在工程质量、技术创新、社会荣誉等方面取得了诸多成绩。在面对一级市场业务量减少的情况下，公司及时改变思路，积极向二级市场发展，扎实推进大客户合作战略，与总承包企业、建设单位、设计单位等建立战略联盟并开展了深入合作，进一步拓宽了公司的经营范围与领域。此外，公司还在区域市场、装配式建筑领域、市政公用领域、消防维保领域取得了较大的成绩和突破。
2019年，公司将继续推进大客户战略、积极引入社会资源、开拓区域市场。在管理上，公司将强化项目管理、持续提升工程质量和安全管理水平，升级业务流程、全面做好企业税务筹划，提高培训实效、加强各级人才队伍建设，从而保持企业健康、稳定发展。
根据议程，会议审议并通过了2018年行政工作报告、2018年度财务决算报告和预算执行情况、2018年度利润分配方案及2019年度财务预算方案。
与会人员听取汇报后，认为在当前经济增速放缓、经营市场竞争激烈的大环境下，公司能取得这样的成绩实属不易。
董事宋志刚表示，杭安公司在竞争激烈的市场环境变化中，不仅一直推动着企业稳健发展，更是在工业安装转型、PC吊装、外地市场拓展、经营战略联盟等方面做出了亮点。并在创优夺杯方面也一直有亮眼表现，体现了杭安公司在项目管理、质量管理的实力，是企业发展名副其实的“金名片”。
同时，他也对企业未来的发展提出了要求，首先要处理好市场经营与风险管控之间的关系，对风险要有预见性和前瞻性，加强对风险的预判能力和应对措施，将风险控制在可控范围内，以确保企业稳健发展；其次，要保持企业一贯的管理规范性，严格执行企业管理各项规章制度，体现制度的刚性。
最后，来连毛董事长作了重要讲话，他指出，当前时代飞速发展，行业深化改革加速推进，市场环境发生深刻变化，杭安公司作为集团中的排头兵，坚持稳中求进、强化内部管控，实现了企业的稳步发展。
来董也分享了自己的管理理念：
一、用好权力。权力的本质是利益的分配，利益需要共享和分享而不是独享才能发挥其最大的作用，要做到每个人都用好自己的权力，人人有责才是对企业负责。
二、实现突破。“鸡蛋从内打破是生命,从外打破是食物”，企业的发展也有主动和被动的区别，外部环境逼迫企业变革是一种，主动变革是另一种。杭安公司要建立起一种允许、鼓励主动变革的惯性模式，来积极适应外部新环境和新变化，突出重围，找到生机和出路，才能实现高质量发展。
三、未来发展。杭安公司在建筑工业化、EPC等领域都做了积极的尝试，在此基础上，下阶段在发展布局上要做好全盘的考量。
来董强调，从整个集团来看，杭安公司在发展的道路上要承担起更多的责任，希望经营班子要传承公司六十多年的文化底蕴和杭安精神，始终保持高昂的斗志和激情，走在前列、干在实处，引领企业向更强、更大、更优发展。杭安公司是一个成功的企业，但成功再上半步就是伟大，要继续向成为一个伟大的企业而继续努力奋斗！
